Việt Nam đặt mục tiêu hình thành outlet đầu tiên vào năm 2030

Theo Đề án, đến năm 2030, Việt Nam đặt mục tiêu hình thành ít nhất một mô hình outlet, đồng thời từng bước hoàn thiện khung pháp lý và đưa định hướng phát triển outlet vào quy hoạch, kế hoạch của những địa phương có tiềm năng. Giai đoạn 2030-2045, mô hình này được định hướng phát triển tại cả ba khu vực Bắc, Trung và Nam, mỗi khu vực có ít nhất một outlet.

Mô hình outlet được định hướng kết hợp mua sắm với dịch vụ ăn uống, vui chơi và trải nghiệm

Outlet được xác định là mô hình bán lẻ tập trung nhiều thương hiệu, trong đó nhà sản xuất hoặc nhà phân phối bán trực tiếp sản phẩm đến người tiêu dùng với mức giá phù hợp với đặc thù của outlet. Hàng hóa có thể gồm hàng tồn kho, hàng lỗi nhẹ hoặc sản phẩm được sản xuất riêng cho hệ thống này.

Khác với một cửa hàng bán hàng giảm giá đơn lẻ, Đề án định hướng outlet thành một điểm đến kết hợp mua sắm với nhà hàng, cà phê, vui chơi, giải trí và các hoạt động văn hóa, nghệ thuật. Cách tổ chức này nhằm tạo thêm sức hút cho khách hàng và kết nối hoạt động bán lẻ với du lịch, dịch vụ.

Đề án cũng đặt mục tiêu đến năm 2030 đào tạo, nâng cao năng lực cho ít nhất 5.000 cán bộ, công chức và doanh nghiệp liên quan đến quản lý, vận hành và phát triển outlet.

Đề án xác định ba mô hình outlet phù hợp với từng điều kiện thị trường.

Làng outlet cao cấp có diện tích cho thuê khoảng 30.000-50.000m², được tổ chức theo kiến trúc làng mở. Bên cạnh khu mua sắm, mô hình có thể kết hợp nhà hàng, cà phê, vui chơi, giải trí và các hoạt động văn hóa, nghệ thuật. Các thương hiệu từ trung cấp đến cao cấp, xa xỉ có thể được quy tụ tại đây. Địa điểm được ưu tiên là khu vực gần đô thị lớn, điểm du lịch và các đầu mối giao thông như cao tốc, sân bay.

Trung tâm outlet đô thị hoặc ngoại vi có diện tích khoảng 5.000-25.000m², có thể được tổ chức trong nhà hoặc ngoài trời. Mô hình tập trung các thương hiệu phổ thông, trung cấp, nhất là thời trang, thể thao và đồ gia dụng, phục vụ nhu cầu mua sắm của người dân và khách du lịch.

Outlet tích hợp có diện tích khoảng 15.000-50.000m², nằm trong các tổ hợp đa chức năng như khu nhà ở, văn phòng, vui chơi giải trí, chăm sóc sức khỏe và các dịch vụ khác. Mô hình này phù hợp với khu đô thị, vị trí chiến lược, địa phương đông dân cư hoặc có lượng khách du lịch lớn.

Không gian phát triển outlet được định hướng tại những khu vực có sức mua, lợi thế du lịch và khả năng kết nối giao thông.

Tại Hà Nội, các trục Hà Nội - Móng Cái, Hà Nội - Lào Cai, Nhật Tân - Nội Bài và Hà Nội - Hải Phòng được xác định là những khu vực có tiềm năng.

Tại TP.HCM, định hướng tập trung dọc cao tốc TP.HCM - Long Thành - Dầu Giây và khu vực gần sân bay quốc tế Long Thành. Với Đà Nẵng và Hội An, các vị trí tiềm năng được xác định trên trục đường ven biển kết nối hai địa phương.

Đề án cũng nghiên cứu khả năng phát triển outlet tại các trung tâm du lịch biển đảo có quỹ đất lớn, gần các khu nghỉ dưỡng phức hợp như Cam Ranh, Phú Quốc và các khu thương mại tự do. Hà Nội, TP.HCM, Đà Nẵng, Quảng Ninh và An Giang (Phú Quốc) được khuyến khích nghiên cứu, thu hút đầu tư các mô hình outlet thí điểm.

Việc lựa chọn địa điểm không chỉ dựa vào quỹ đất mà còn phải tính đến quy hoạch, điều kiện kinh tế - xã hội, nhu cầu thị trường, giao thông và tiềm năng du lịch. Các địa phương cũng được định hướng lựa chọn nhà đầu tư dựa trên năng lực tài chính, kinh nghiệm vận hành bán lẻ, khả năng thu hút thương hiệu và cam kết tiêu thụ hàng Việt.

Trước khi Đề án được phê duyệt, TP.HCM đã được xác định là một trong những địa phương nghiên cứu, thí điểm mô hình trung tâm outlet. Đây là một trong những bước chuẩn bị cho việc hình thành mô hình bán lẻ có quy hoạch, thay vì các cửa hàng outlet nhỏ lẻ, phân tán.

Một trong những mục tiêu đáng chú ý của Đề án là tăng sự hiện diện của hàng Việt trong các mô hình outlet. Tỷ lệ hàng hóa, sản phẩm Việt Nam tại các outlet thí điểm được phấn đấu đạt 30-40%. Đến năm 2030, Đề án hướng tới hình thành ít nhất 10 nhóm sản phẩm “quà tặng quốc gia”, ưu tiên sản phẩm thương hiệu quốc gia, OCOP 5 sao, sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu và hàng Việt tiên phong.

Đây là hướng mở thêm kênh phân phối cho những sản phẩm đã có thương hiệu nhưng cần tiếp cận những không gian bán lẻ có khả năng thu hút lượng khách lớn. Với nhóm sản phẩm OCOP, outlet có thể trở thành nơi kết hợp giữa mua sắm, giới thiệu câu chuyện sản phẩm và trải nghiệm văn hóa địa phương.

Từ góc độ du lịch, việc đặt outlet gần các điểm đến, sân bay, cao tốc hoặc khu nghỉ dưỡng cũng tạo điều kiện để du khách kết hợp tham quan với mua sắm. Khi đó, sản phẩm địa phương có thêm cơ hội trở thành hàng hóa được du khách mang về sau chuyến đi.

Cùng với việc mở rộng mô hình bán lẻ, Đề án đặt yêu cầu về quản lý hàng hóa và bảo vệ người tiêu dùng. Các cơ quan chức năng sẽ tăng cường kiểm tra hàng hóa, giá bán, niêm yết giá; đồng thời phòng, chống buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả và hàng kém chất lượng.

Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước được giao làm đầu mối tham mưu triển khai Đề án, nghiên cứu các giải pháp hoàn thiện cơ chế, chính sách phát triển và quản lý outlet. Các đơn vị thuộc Bộ Công Thương phối hợp nghiên cứu những quy định liên quan đến hàng hóa, giá, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, đầu tư, thương mại điện tử, chuyển đổi số, thương hiệu và du lịch mua sắm.

Việc xây dựng outlet vì vậy không chỉ là mở thêm một loại hình cửa hàng. Mục tiêu của Đề án là hình thành mô hình bán lẻ có quy hoạch, kết nối thương mại với du lịch và dịch vụ, đồng thời tạo thêm không gian cho hàng Việt tiếp cận người tiêu dùng.

Nếu được triển khai theo đúng định hướng, outlet sẽ trở thành một kênh phân phối mới bên cạnh hệ thống bán lẻ hiện có, trong đó yêu cầu về nguồn gốc hàng hóa, chất lượng, giá bán và quản lý thị trường được đặt song song với mục tiêu thu hút khách hàng.