Nữ CEO lội ruộng tìm những mùa vàng nguyên sơ

Vào ngày đầu tháng 8, thời gian nghỉ trưa của một cuộc họp ở phường Chũ (tỉnh Bắc Ninh), bà Hiếu cầm chiếc smartphone, bật chế độ livestream trên mạng xã hội và bước vào xưởng sản xuất mì.

“Hello mọi người! Một trang phục nhưng mà 4 cuộc họp này, hiện giờ mình dẫn mọi người đến thăm mì Chũ. Tại sao mì Chũ lại nổi tiếng trên cả nước? Thứ nhất là do bí quyết, thứ hai rất nhiều thợ có kỹ thuật cao. Đặc biệt hơn nữa, mì phải làm từ dòng gạo rất là ngon”, bà Hiếu rôm rả bắt đầu buổi livestream kéo dài khoảng nửa giờ đồng hồ.

Trong buổi livestream mang tính chất “tranh thủ” và có phần ngẫu hứng, bà mặc bộ váy màu xanh cốm, trang điểm nhẹ. Hình ảnh này có phần khác biệt so với những gì người ta thường hình dung về một nữ doanh nhân 50 tuổi đang điều hành chuỗi cung ứng hàng nghìn tấn nông sản.

CEO gạo Bảo Minh Bùi Thị Hạnh Hiếu. Ảnh: BM.

Nhiều năm trở lại đây, từ vùng núi cao Tây Bắc đến đồng bằng châu thổ, hình ảnh nữ CEO lội bùn, đi khắp các tỉnh để livestream bán nông sản đã trở thành thương hiệu quen thuộc. Sự lăn xả ấy không hề xuất phát từ áp lực doanh số, mà đến từ một triết lý làm nghề mộc mạc đã ăn sâu vào máu thịt, tự nhiên như hơi thở: "Được làm nông là một đặc ân, là hạnh phúc của tôi”.

Bà nhìn nhận, công nghệ số hiện tại chỉ là công cụ đưa hạt gạo đi xa, còn gốc rễ của giá trị phải nằm ở nền nông nghiệp thuần khiết. Để hạt gạo giữ trọn vẹn hương vị nguyên sơ, người làm doanh nghiệp phải bước hẳn xuống bùn, cùng nông dân trực tiếp làm quy trình canh tác.

Mối duyên nợ từ chuyến đò mưa bão

Khát vọng tìm về hạt gạo nguyên bản của nữ CEO không phải là một chiến lược nhất thời, mà được nhen nhóm từ những ngày tháng mưu sinh chật vật nhất. Bùi Thị Hạnh Hiếu sinh ra tại thị trấn Thường Tín (thành phố Hà Nội), tuổi thơ của bà gắn liền với những gánh hàng xén tần tảo của mẹ.

15 tuổi, cô thiếu nữ bắt đầu một mình lặn lội khắp các tỉnh thành để gom hàng. Dặm trường mưu sinh bao trắc trở, bà nhớ mãi lần đi lấy gạo qua bến đò Lạc Quần (tỉnh Nam Định) đúng đợt mưa bão lớn. Nước lũ dâng ngập mênh mông, chia cắt giao thông ròng rã 7 ngày, cô gái nhỏ kiên quyết bám trụ, bảo vệ bằng được chuyến hàng mưu sinh đưa về nhà. Những năm tháng nhọc nhằn ấy đã vun đúc sự gai góc trong kinh doanh, cùng tình yêu gắn bó máu thịt với hạt gạo.

Tháng 5/1995, ở tuổi 19, ngay trước kỳ thi vào đại học một tháng, Hạnh Hiếu chính thức mở cửa hàng kinh doanh lúa gạo đầu tiên. Viên gạch nền móng cho thương hiệu Bảo Minh được xây cất từ những ngày đó.

Bà Hạnh Hiếu gắn liền với hình ảnh “CEO lội ruộng”. Ảnh: BM.

Phục tráng di sản, trả lại sự thuần khiết cho đất

Bước vào giai đoạn hội nhập, ngành nông nghiệp đối mặt với làn sóng chạy đua sản lượng. Nông dân ồ ạt chuyển sang canh tác các giống lúa lai ngắn ngày, lạm dụng phân bón vô cơ để tối đa hóa năng suất.

Giữa vòng xoáy thị trường, bà Hạnh Hiếu xót xa nhận ra sự suy kiệt của đất đai và nguy cơ tuyệt diệt của các giống lúa mùa, lúa bản địa đặc trưng vùng miền Việt Nam. Bà quyết tâm đi tìm, phục tráng các dòng gene lúa quý và đưa chúng trở lại môi trường canh tác hữu cơ. Khát vọng đó đưa người đứng đầu Bảo Minh lặn lội đến những vùng đất xa xôi nhất, từ thửa ruộng bậc thang mù sương ở tỉnh Yên Bái đến bãi rươi sinh thái tại tỉnh Hải Dương. Mỗi vùng đất đi qua, nữ doanh nhân đều trực tiếp lội ruộng đồng hành cùng nông dân.

“Việc trả lại sự cân bằng cho đất đai không chỉ giúp hạt gạo phục hồi phẩm chất nguyên bản, mà còn tái tạo hệ sinh thái an lành cho người gieo trồng”, mang theo triết lý đó, bà thuyết phục bà con giữ lại giống lúa cũ, kiên quyết loại bỏ hóa chất, quy hoạch vùng trồng đạt chuẩn hữu cơ và cam kết bao tiêu toàn bộ đầu ra.

Đến nay, Bảo Minh đã phục tráng và thương mại hóa thành công gần 50 giống lúa đặc sản. Không dừng lại ở việc bảo tồn, bà Hạnh Hiếu tiên phong xây dựng chuỗi liên kết "7 nhà" (Nhà nước - nhà khoa học - nhà sản xuất - nông dân/hợp tác xã - nhà phân phối – nhà băng (ngân hàng) - nhà báo) để chuẩn hóa hệ thống sản xuất. Việc đáp ứng các tiêu chí kiểm định sinh thái khắt khe giúp hàng loạt dòng gạo đặc sản của doanh nghiệp đạt chứng nhận OCOP 4 sao, 5 sao cấp quốc gia.

Vùng nguyên liệu chuỗi liên kết Gạo ST25 ruộng rượi của Công ty Gạo Bảo Minh. Ảnh: BM.

Biến hạ tầng kinh doanh thành bệ phóng, bà Hạnh Hiếu hiện quy tụ và phân phối hơn 1.000 sản phẩm đặc sản OCOP từ 34 tỉnh, thành phố trên toàn quốc. Năng lực tổ chức chuỗi cung ứng minh bạch đã giúp bà nhận được tín nhiệm lớn. Năm 2026, bà đắc cử vị trí Phó Chủ tịch Hội đồng Doanh nghiệp Nông nghiệp Việt Nam (VCAC) nhiệm kỳ 2026 - 2031. Trên cương vị mới, bà tiếp tục cống hiến, đóng góp ý kiến tháo gỡ rào cản chính sách, thúc đẩy các dự án canh tác hữu cơ và kiến tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho nông sản bản địa.

Gần ba thập kỷ lội ruộng, câu chuyện của CEO Bùi Thị Hạnh Hiếu minh chứng cho khát vọng gọi về những "mùa vàng nguyên bản". Việc xây dựng một thương hiệu mạnh không đồng nghĩa với đánh đổi môi trường lấy sản lượng, mà phải bắt rễ từ việc trân trọng tự nhiên, phục hồi tri thức canh tác hữu cơ và mang lại sinh kế tử tế cho người nông dân.